河北成華機(jī)械制造有限公司

product

產(chǎn)品中心

成華氣動千斤頂生產(chǎn)車間的改善方案分享

出自:河北成華機(jī)械制造有限公司 時間:2022-06-16 15:19

氣動千斤頂生產(chǎn)車間的改善方案怎么寫

成華制造:受訂單影響成華氣動千斤頂生產(chǎn)車間將準(zhǔn)備改善改進(jìn)流程,為此河北成華機(jī)械制造有限公司小編整理了下千斤頂車間改善的方案,分享給各位車間將要優(yōu)化改進(jìn)的廠家朋友。

1、實行少管多理

所謂的“少管”,不是讓你不管,而是秉承簡單有效為主要的核心點,通過相應(yīng)的規(guī)范來進(jìn)行人員的行為約束,同時,理順車間內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系,實現(xiàn)各個崗位人員的有效配合,生產(chǎn)效率才能發(fā)揮到最佳水平。

2、優(yōu)化管理氛圍

車間生產(chǎn),每個人都有每個人的職責(zé),誰的責(zé)任就應(yīng)該誰承擔(dān),對于出現(xiàn)問題,一定要按照公正、透明的方式進(jìn)行獎懲,實行人性化管理的模式,營造優(yōu)良的生產(chǎn)現(xiàn)場管理氛圍,如此,員工都會自覺的減少操作過失,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

3、明確生產(chǎn)環(huán)節(jié)

在生產(chǎn)現(xiàn)場,管理人員需要對生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)很熟悉,將責(zé)任對應(yīng)到每個負(fù)責(zé)人,也就是具體問題具體分析,條理分明的處理一切生產(chǎn)方面的問題。但對于那些重復(fù)出現(xiàn)的問題,就必須下重拳,這個時候不能過于手軟。

4、提升節(jié)約觀念

生產(chǎn)管理效益的增長,最主要的就是減少浪費。在企業(yè)生產(chǎn)管理方面,想要達(dá)到這類的效果,需要從員工的自身觀念開始著手做起。

5、加強(qiáng)安全管理

任何管理生產(chǎn),安全一定要提上日程,對于車間的安全教育,可以通過多種方法進(jìn)行實施,具體的安全囑言活動,可以依據(jù)不同的企業(yè)來進(jìn)行有效制定。

  • 上一篇:2T/2噸的吊裝帶是什么顏色的
    下一篇:電動葫蘆種類(電動葫蘆是干什么用的)
  • 產(chǎn)品推薦

    查看全部產(chǎn)品>>