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施工項(xiàng)目采購(gòu)主要環(huán)節(jié)（工程采購(gòu)流程的八個(gè)步驟）

出自：河北成華機(jī)械制造有限公司 時(shí)間：2022-06-23 10:05

施工項(xiàng)目采購(gòu)主要環(huán)節(jié)（工程采購(gòu)流程的八個(gè)步驟）

成華制造：工程項(xiàng)目采購(gòu)是工程物資獲取的重點(diǎn)途徑，工程項(xiàng)目采購(gòu)重點(diǎn)是要確保采購(gòu)質(zhì)量及進(jìn)度，為了達(dá)到這一目的就要建立完善的供應(yīng)商評(píng)估與分級(jí)管理體系，以及有效的監(jiān)造與物流體系。

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工程項(xiàng)目采購(gòu)流程的八個(gè)步驟

1、發(fā)現(xiàn)問題

此階段由使用部門提出需求。這是工業(yè)品銷售的基層環(huán)節(jié)。

2、項(xiàng)目可行性研究

這個(gè)階段使用者已經(jīng)將發(fā)現(xiàn)的問題向上層匯報(bào)，客戶內(nèi)部在醞釀要不要采購(gòu)計(jì)劃、考慮預(yù)算等問題。

3、項(xiàng)目立項(xiàng)

這一階段一般會(huì)組建有使用部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、決策部門等人員共同組成的項(xiàng)目采購(gòu)小組。

4、確定采購(gòu)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

在這一階段，是客戶關(guān)于采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定階段。通常由客戶使用部門和技術(shù)部門分析需求，再把需求轉(zhuǎn)化成采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

5、招標(biāo)

采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定好以后，客戶將以標(biāo)書的形式發(fā)布出來，準(zhǔn)備投標(biāo)的廠家那到表述就可以制定方案了。

6、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)

客戶一般會(huì)與兩家以上的銷售廠家進(jìn)行洽談，以便進(jìn)行評(píng)估和比較，得到更好的商業(yè)條件。這個(gè)階段會(huì)確立首選供應(yīng)商。

7、合同審核

這一階段客戶會(huì)通過商務(wù)談判，努力爭(zhēng)取一些附加價(jià)值。產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格、數(shù)量以及付款方式等都是合同審核的內(nèi)容。

8、簽訂協(xié)議

本階段是簽訂合同，交付產(chǎn)品，實(shí)施安裝。合同的簽訂并不意味著交易的結(jié)束。真正的銷售這個(gè)時(shí)候才真正開始。銷售人員要按合同認(rèn)真履行承諾，準(zhǔn)時(shí)交貨，按進(jìn)度完成。

項(xiàng)目采購(gòu)是指從項(xiàng)目組織外部獲得貨物和服務(wù)（合稱產(chǎn)品）的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的，并在既定的市場(chǎng)中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應(yīng)商。承包商/賣方一般都把他們所承擔(dān)的提供貨物或服務(wù)的工作當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來管理。

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